編者按:連日來,貴州能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層生產(chǎn)一線,認(rèn)真開展“雙全日”工作調(diào)研督導(dǎo),強(qiáng)化年末歲尾安全隱患排查整治,著力夯實安全基礎(chǔ)。
胡永忠到盤江股份山腳樹礦調(diào)研督導(dǎo)“雙全日”工作
12月23日,能源集團(tuán)黨委書記、董事長胡永忠到盤江股份山腳樹礦調(diào)研督導(dǎo)“雙全日”工作。能源集團(tuán)黨委委員,盤江股份黨委書記、董事長、總經(jīng)理紀(jì)紹思參加。
胡永忠一行通過查看調(diào)度室監(jiān)控視頻、“雙全日”展板及聽取匯報等方式,了解山腳樹礦“雙全日”工作開展情況,隨后深入采一區(qū)1100運(yùn)輸大巷,沿途對機(jī)電運(yùn)輸、監(jiān)測監(jiān)控等設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查,現(xiàn)場督促問題整改。
胡永忠要求,要堅持“兩個至上”,牢牢守住“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”紅線,持續(xù)夯實礦井安全根基。要強(qiáng)化教育培訓(xùn),引導(dǎo)技術(shù)人員在一線墩苗壯骨,推動采煤工人向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變。要強(qiáng)化班子建設(shè),完善考核制度,推動安全生產(chǎn)齊抓共管。要強(qiáng)化瓦斯治理,為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造安全可靠環(huán)境。要持續(xù)推動自動化、智能化設(shè)備在礦山應(yīng)用、改造和升級,不斷提高礦井智能化水平。要持續(xù)開展好協(xié)同支護(hù),確保巷道一次成巷、功能齊全。要樹立長遠(yuǎn)思維、系統(tǒng)觀念,科學(xué)謀劃采掘接續(xù),實事求是、穩(wěn)扎穩(wěn)打確保礦井可持續(xù)發(fā)展。要堅持正向激勵,推動職工從不敢“違”到不能“違”、不想“違”轉(zhuǎn)變,杜絕職工蠻干亂干,讓安全生產(chǎn)成為習(xí)慣,生產(chǎn)安全成為自覺。要持續(xù)推動黨建工作與中心工作深度融合,黨群科室持續(xù)做好監(jiān)督查崗,確保安全工作部署落到實處,監(jiān)督管理成為常態(tài)。要持續(xù)扎實開展“雙全日”工作,深刻汲取事故教訓(xùn),推動礦井安全有序發(fā)展。
蘭海平到水城煤電化調(diào)研督導(dǎo)“雙全日”工作
12月23日,能源集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理蘭海平到水城煤電化開展“雙全日”調(diào)研督導(dǎo)。能源集團(tuán)黨委委員,水礦控股黨委書記、董事長余兆星;能源集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理郭滿志參加。
在水城煤電化煤焦化、燃煤發(fā)電項目建設(shè)現(xiàn)場,蘭海平一行察看項目建設(shè)情況,并現(xiàn)場督導(dǎo)安全施工及管控工作。
蘭海平強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,牢固樹立“抓安全就是抓效益”的理念,將安全生產(chǎn)各項要求貫穿到項目建設(shè)全過程,堅持安全生產(chǎn)與項目建設(shè)協(xié)同并進(jìn),做好施工現(xiàn)場風(fēng)險辨識、作業(yè)過程監(jiān)護(hù)和隱患排查治理工作,結(jié)合季節(jié)性特點,不斷優(yōu)化施工組織,做好防滑防凍、消防火災(zāi)隱患排查工作。要持續(xù)做好全員查“三違”反“三違”工作,及時糾正和制止違章作業(yè)行為,堅決防范生產(chǎn)安全事故。要搶抓新能源項目建設(shè)“窗口期”“機(jī)遇期”,抓緊光伏和風(fēng)電建設(shè),全力以赴加快新能源項目建設(shè)進(jìn)度,確保項目建設(shè)進(jìn)度符合安全和質(zhì)量要求。要全面推行精細(xì)化管理,“精打細(xì)算”過好“緊日子”,實行開源節(jié)流,樹立“花錢必問效,無效必問責(zé)”理念,將資金用在“刀刃”上和緊要處。全面推進(jìn)“煤電一體化、煤電氣一體化、煤電氣化一體化”三個一體化建設(shè),同步推進(jìn)焦化、新能源智慧化建設(shè),促進(jìn)煤基產(chǎn)業(yè)與新能源產(chǎn)業(yè)深度耦合,不斷提升市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
集團(tuán)班子其他成員分別到相關(guān)單位開展“雙全日”調(diào)研督導(dǎo)。