??根據(jù)集團黨委巡察工作統(tǒng)一部署，2023年6月28日至7月27日，集團黨委第一巡察組對能源電投黨委進行了常規(guī)巡察。2023年9月27日，集團黨委第一巡察組向能源電投黨委反饋了巡察意見。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《關(guān)于加強巡視巡察整改和成果運用的工作措施》（貴州能源集團黨發(fā)〔2023〕118號）的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡察整改進展情況予以公布。
??問題一：關(guān)于執(zhí)行“第一議題”制度不到位的問題
??整改措施：一是嚴(yán)格落實“第一議題”學(xué)習(xí)制度，堅決做到每次黨委會開展“第一議題”學(xué)習(xí)，做好記錄、紀(jì)要工作。二是嚴(yán)格貫徹落實《貴州能源集團有限公司貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話、指示批示精神閉環(huán)管理工作規(guī)則》，堅持“第一議題”抓學(xué)習(xí)、“第一遵循”抓貫徹、“第一政治要件”抓落實，形成工作閉環(huán)。三是將“第一議題”學(xué)習(xí)作為黨委督查重點內(nèi)容，督促各級黨組織及時學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話、指示批示精神。
??整改成效：已整改，長期堅持。一是自被巡察以來，召開黨委會34次，開展“第一議題”學(xué)習(xí)34次，學(xué)習(xí)“第一議題”82項。二是嚴(yán)格按照《貴州能源集團有限公司貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話、指示批示精神閉環(huán)管理工作規(guī)則》要求，梳理形成《貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神閉環(huán)管理工作清單》，動態(tài)更新落實情況，嚴(yán)格落實閉環(huán)管理。三是2023年9月5日至20日對各企業(yè)黨組織落實“第一議題”制度情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題7項，并督促其進行整改，形成工作閉環(huán)。
??問題二：關(guān)于黨委“把方向、管大局、保落實”作用發(fā)揮有差距，落實黨委前置研究規(guī)定不到位的問題
??整改措施：一是督促拓達物業(yè)黨支部于2023年12月20日前制定《貴州盤江拓達物業(yè)管理有限公司黨員大會議事規(guī)則》《貴州盤江拓達物業(yè)管理有限公司黨支部研究討論事項清單》。二是嚴(yán)格要求拓達物業(yè)按照新修訂的《貴州盤江拓達物業(yè)管理有限公司章程》及其黨組織議事規(guī)則和研究討論事項清單，做好黨組織前置研究。
??整改成效：已整改，長期堅持。一是拓達物業(yè)黨支部于2023年10月31日制定了支部相關(guān)議事規(guī)則、研究討論事項清單。二是督促拓達物業(yè)黨支部嚴(yán)格按照支部相關(guān)議事規(guī)則、研究討論事項清單及其章程，對其生產(chǎn)經(jīng)營重大事項進行前置研究，經(jīng)2024年3月1日監(jiān)督檢查，暫未發(fā)現(xiàn)類似問題。
??問題三：關(guān)于落實上級工作安排部署不到位，整治“文山會?！辈涣Φ膯栴}
??整改措施：一是落實精簡文件精神，加強公文處理“三審三?！?，杜絕無實質(zhì)意義的發(fā)文。二是強化落實力度,對精簡文件精神落實情況開展督導(dǎo)，確保文件精神內(nèi)容得到有效執(zhí)行。三是開展自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行整改，不斷提高文件管理的有效性和執(zhí)行力。
??整改成效：已整改，長期堅持。一是2023年11月21日通過集中學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提高辦文人員思想認(rèn)識，嚴(yán)格落實精簡文件精神，從源頭上杜絕無實質(zhì)意義的發(fā)文。二是結(jié)合年度全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任督導(dǎo)檢查，以及“五個專項監(jiān)督”整改落實情況工作調(diào)度等，對精簡文件精神落實情況開展督導(dǎo)。三是開展文件管理效果評估，2023年12月底，行政發(fā)文同比減少19份，黨委發(fā)文因公司發(fā)展、能源電投的組建及人事任免等因素影響同比增加28份，但在控制一般性會議通知、臨時或短時性工作安排發(fā)文方面取得了一定效果。
??問題四：關(guān)于履行全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”有差距，對項目招投標(biāo)管理、合同管理等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查不到位的問題（未嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理制度、合同管理存在漏洞和法律風(fēng)險）
??整改措施：一是修訂完善招投標(biāo)等監(jiān)督管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。二是舉一反三開展自查自糾，形成工作閉環(huán)。三是運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”分別對相關(guān)人員開展一對一提醒談話，杜絕類似問題再次發(fā)生。
??整改成效：已整改，長期堅持。一是2023年9月24日印發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范三項法律審核的工作提示》，2023年10月17日制定《2023年第三季度重大風(fēng)險、合規(guī)管理工作總結(jié)及第四季度工作計劃》，2023年10月18日制定《貴州能源集團電力投資有限公司三項法律審核制度》，2023年12月19日修訂《貴州能源集團電力投資有限公司招投標(biāo)管理辦法（試行）》，并嚴(yán)格抓好落實。二是成立專項監(jiān)督檢查組，于2023年9月5日至20日組織開展招投標(biāo)、物資采購情況監(jiān)督檢查，未發(fā)現(xiàn)類似問題；2023年9月11日至22日組織開展建設(shè)工程違法分包轉(zhuǎn)包和掛靠資質(zhì)專項檢查，發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題21項，目前均已完成整改。在今后的工作中，持續(xù)加強招標(biāo)過程管控，嚴(yán)格按制度要求組織開展招標(biāo)工作，對不符合招標(biāo)流程的，一律不予簽訂合同。三是2023年7月以來，公司采用詢比方式的非招標(biāo)采購項目進入省國資委或貴州能源集團電子采購平臺，實現(xiàn)線上開標(biāo)評標(biāo)，編制采購文件時要科學(xué)設(shè)置符合項目需求的資格資信條件。在評標(biāo)過程中，由評標(biāo)小組在線審核，對無法滿足資格資信條件的供應(yīng)商均不予通過。四是2024年3月4日運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”分別對建設(shè)發(fā)展部、經(jīng)營管理部、法規(guī)風(fēng)控部負(fù)責(zé)人開展一對一提醒談話，強化規(guī)矩意識，防范類似問題再次發(fā)生。
??問題五：關(guān)于管黨治黨責(zé)任落實不到位，監(jiān)督檢查質(zhì)效差的問題
??整改措施：一是加強培訓(xùn)，提升紀(jì)檢人員專業(yè)素質(zhì)和能力水平，提高監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的質(zhì)效。二是強化考核，將問題轉(zhuǎn)線索情況納入紀(jì)檢組織年度考核。三是精準(zhǔn)運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，嚴(yán)肅查處線索背后的“責(zé)風(fēng)腐”問題。
??整改成效：已整改，長期堅持。一是2023年度開展紀(jì)檢隊伍業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)12期，召開紀(jì)檢干部組織生活會，提升紀(jì)檢人員專業(yè)素質(zhì)和能力水平，提高監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的質(zhì)效。二是按照省紀(jì)委省監(jiān)委派駐貴州能源集團紀(jì)檢監(jiān)察組對能源電投紀(jì)委考核相關(guān)要求，結(jié)合工作實際，修訂《貴州能源集團電力投資有限公司二級單位紀(jì)委（未設(shè)紀(jì)委的二級紀(jì)檢機構(gòu)）工作量化考核辦法（試行）》，將問題轉(zhuǎn)線索情況列入其年度考核范圍。三是積極開展問題線索處置，對集團巡察辦移交的6個信訪件、收到的1個信訪件和日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題進行全面分析研判，轉(zhuǎn)為問題線索4件，采取初步核實方式進行處置，立案1件。2023年立案1件，實現(xiàn)辦案“零突破”。
??問題六：關(guān)于紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任不力，紀(jì)檢機構(gòu)設(shè)置不規(guī)范、人員配備不足的問題
??整改措施：一是按照《貴州能源集團有限公司子公司紀(jì)檢內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置和人員配置指導(dǎo)意見（試行）》（黔紀(jì)監(jiān)駐貴州能源發(fā)〔2023〕41號）要求，按照公司實際編制“三定”方案，落實紀(jì)檢內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置和人員配置事宜，明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)的職責(zé)職能。二是督促指導(dǎo)各企業(yè)黨組織參照指導(dǎo)意見，結(jié)合實際加強紀(jì)檢隊伍建設(shè)，合理設(shè)置紀(jì)檢機構(gòu)，配足配強紀(jì)檢工作人員，促進紀(jì)檢工作高質(zhì)量開展。
??整改成效：已整改，長期堅持。一是根據(jù)《貴州能源集團有限公司子公司紀(jì)檢內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置和人員配置指導(dǎo)意見（試行）》（黔紀(jì)監(jiān)駐貴州能源發(fā)〔2023〕41號）要求，結(jié)合集團批復(fù)的“三定”方案，于2023年8月15日撤銷紀(jì)檢綜合辦公室，成立紀(jì)委綜合室、紀(jì)委紀(jì)檢室，其中綜合室主任1名、副主任1名、工作人員2名；紀(jì)檢室主任1名、副主任1名、工作人員2名。二是結(jié)合實際，對未設(shè)立黨委的配售電公司、盤州新能源、安順片區(qū)新能源班子配備專職紀(jì)檢委員。工程公司黨支部改設(shè)黨委后，配備了紀(jì)委書記，設(shè)置了紀(jì)檢部門并配置了2名專職紀(jì)檢人員。
??問題七：關(guān)于監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)“寬松軟”，工作落實不到位的問題
??整改措施：嚴(yán)格按照《貴州盤江電力投資有限公司黨組織工作經(jīng)費管理辦法》，開展黨組織工作經(jīng)費使用情況監(jiān)督檢查，及時督促整改發(fā)現(xiàn)的問題。
??整改成效：已整改，長期堅持。2024年1月18日，紀(jì)委紀(jì)檢室會同審計部對黨群工作部、財務(wù)管理部開展黨組織工作經(jīng)費使用管理監(jiān)督檢查，通過查閱黨組織工作經(jīng)費使用申請登記表、財務(wù)憑證明細(xì)表等資料，黨組織工作經(jīng)費使用在開展黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育，購買書刊等25項均在使用范圍內(nèi)，使用申請登記表均按要求經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批。
??問題八：關(guān)于落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神不嚴(yán)格，超標(biāo)準(zhǔn)報銷會議場地費的問題
??整改措施：一是及時與會議室委托經(jīng)營單位簽訂補充協(xié)議，進一步細(xì)化會議服務(wù)費結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。二是及時修訂《貴州能源集團電力投資有限公司會議管理制度》，進一步細(xì)化會議費開支范圍，加強會議服務(wù)費支付審核把關(guān)。三是運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”分別對相關(guān)人員開展一對一提醒談話。
??整改成效：已整改，長期堅持。一是2023年11月9日與拓達物業(yè)簽訂《會議室委托經(jīng)營及會議服務(wù)合同》補充協(xié)議，細(xì)化了會議服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，加強了會議費結(jié)算審核工作。二是2023年11月20日印發(fā)新修訂的《貴州能源集團電力投資有限公司會議管理制度》，細(xì)化了會議費開支范圍，嚴(yán)格會議費報銷審批。三是2024年3月4日分別對公司辦公室、財務(wù)管理部負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)經(jīng)辦人開展一對一提醒談話，強化規(guī)矩意識，防范類似問題再次發(fā)生。
??問題九：關(guān)于落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神不嚴(yán)格，商務(wù)接待不規(guī)范的問題
??整改措施：一是2023年11月底前開展一次公務(wù)接待、商務(wù)招待專項監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范公務(wù)接待和商務(wù)招待管理。二是對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批，準(zhǔn)確區(qū)分公務(wù)接待和商務(wù)招待。三是嚴(yán)格落實審核責(zé)任，不符合接待或招待人數(shù)、菜肴規(guī)定的，堅決不予報銷。四是運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”分別對相關(guān)人員開展一對一提醒談話。
??整改成效：已整改，長期堅持。一是2023年9月5日至20日組織開展公務(wù)接待、商務(wù)接待監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題14項，于2023年11月28日前全部完成整改并長期堅持。二是嚴(yán)格接待審批，在接待審批流程中，增加黨委辦公室（公司辦公室）預(yù)審核流程，準(zhǔn)確區(qū)分公務(wù)接待和商務(wù)接待，嚴(yán)格落實審核責(zé)任。三是在今后接待費用報銷環(huán)節(jié)，嚴(yán)格審核報銷憑證，不符合接待或招待人數(shù)、菜肴規(guī)定的，堅決不予報銷，杜絕類似情況再次發(fā)生。四是2024年3月4日對業(yè)務(wù)經(jīng)辦人開展一對一提醒談話，強化規(guī)矩意識，防范類似問題再次發(fā)生。
??問題十：關(guān)于貫徹落實新時代黨的組織路線不夠深入，班子成員黨建“一崗雙責(zé)”履職不到位的問題
??整改措施：一是健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子履職提醒機制，切實發(fā)揮業(yè)務(wù)部門和聯(lián)絡(luò)員作用，提醒相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時到聯(lián)系點開展工作。二是建立黨委班子成員履行黨建“一崗雙責(zé)”定期工作臺賬，明確具體工作任務(wù)和完成時限，密切跟進工作開展情況，確保黨委班子成員按時履職。
??整改成效：已整改，長期堅持。一是安排專人建立履職和工作臺賬，及時提醒抓好落實，切實推進領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行黨建“一崗雙責(zé)”。二是2023年11月拓達物業(yè)黨支部黨建聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)已到拓達物業(yè)黨支部上黨課。
??問題十一：關(guān)于干部隊伍建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)，對子公司干部人事工作監(jiān)督指導(dǎo)不夠的問題
??整改措施：一是督促天能公司黨委組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查委員會工作條例》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》《貴州能源集團有限公司管理人員管理辦法（試行）》，提升相關(guān)人員業(yè)務(wù)能力。二是督促各企業(yè)黨組織開展自查自糾，舉一反三，對存在超職權(quán)決策事項及時進行糾正。
??整改成效：已整改，長期堅持。一是2023年11月17日，天能公司黨委召開擴大會議，組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查委員會工作條例》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》《貴州能源集團有限公司管理人員管理辦法（試行）》。二是能源電投黨委將超職權(quán)決策事項納入2023年度落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任督導(dǎo)檢查重要內(nèi)容，2023年7月至8月由能源電投黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊到各企業(yè)進行督導(dǎo)檢查，未發(fā)現(xiàn)類似問題。
??問題十二：關(guān)于貫徹落實新時代黨的組織路線有差距，超職數(shù)配備干部的問題
??整改措施：一是根據(jù)公司實際情況，修訂完善“三定”方案，及時呈報集團黨委審批，并嚴(yán)格落實。二是加強對各管理企業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)督，防止出現(xiàn)人員超編現(xiàn)象。
??整改成效：已整改，長期堅持。一是根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，于2023年7月對公司二級部門職能定位、崗位設(shè)置和人員編制進行梳理，擬定了“三定”方案，并向貴州能源集團請示后獲得批準(zhǔn)。根據(jù)集團《關(guān)于貴州盤江電力投資有限公司本部機構(gòu)“三定”方案的批復(fù)》（貴州能源集團黨發(fā)〔2023〕174號），結(jié)合公司實際，對原有內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行了調(diào)整，現(xiàn)各部門、各崗位及人員配備均在集團批復(fù)的“三定”方案范圍內(nèi)。二是加強管理企業(yè)“三定”工作指導(dǎo)，盤州新能源、安順新能源、普定發(fā)電、新光發(fā)電等企業(yè)在項目建設(shè)初期均制定了“三定”方案。2023年，公司批復(fù)了配售電公司、工程公司呈報的“三定”方案。由于公司近年來建設(shè)項目較多，發(fā)電分公司、天能公司需承擔(dān)新建項目的人員培訓(xùn)任務(wù)，且人員變動較大，“三定”方案正在制定中，待公司建設(shè)項目相對穩(wěn)定后，再根據(jù)實際進行完善。
??問題十三：關(guān)于基層黨組織黨建工作存在薄弱環(huán)節(jié)，黨組織工作經(jīng)費使用不規(guī)范的問題
??整改措施：一是及時修訂完善《貴州能源集團電力投資有限公司黨組織工作經(jīng)費管理辦法》，進一步規(guī)范黨組織工作經(jīng)費使用管理，并將其列入黨組織學(xué)習(xí)內(nèi)容。二是2023年12月20日前組織各級黨組織開展黨組織工作經(jīng)費使用情況自查，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。三是督促各企業(yè)黨組織認(rèn)真做好年度宣傳工作經(jīng)費預(yù)算工作，嚴(yán)格按照宣傳思想工作管理制度規(guī)定支付稿酬。
??整改成效：已整改，長期堅持。一是2024年2月27日印發(fā)實施新修訂的《貴州能源集團電力投資有限公司黨組織工作經(jīng)費管理辦法》。二是2023年11月17日印發(fā)《關(guān)于開展黨組織工作經(jīng)費使用、管理和黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作專項檢查的通知》，各黨組織于11月底前完成自查自糾，12月中旬能源電投黨委對該項工作進行抽查檢查，檢查發(fā)現(xiàn)存在2022年以前公司及所屬企業(yè)黨組織將新聞宣傳稿費從黨組織工作經(jīng)費中列支的問題，并立即開展了整改。自2023年以來，各企業(yè)黨組織均未再發(fā)生類似問題。三是各企業(yè)黨組織已嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，將宣傳工作經(jīng)費納入行政管理費用進行預(yù)算、支付。四是做好黨組織工作經(jīng)費預(yù)算，2024年黨組織工作經(jīng)費預(yù)算于2024年3月25日經(jīng)公司黨委會研究通過。
??問題十四：關(guān)于基層黨組織黨建工作存在薄弱環(huán)節(jié)，黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接不及時的問題
??整改措施：一是強化業(yè)務(wù)部門、人事部門和離職黨員所在黨支部的聯(lián)動，明確告知離職黨員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接程序和要求，業(yè)務(wù)部門加強與黨員本人及其接收單位黨組織進行溝通聯(lián)系，及時通過貴州省綜合黨務(wù)管理系統(tǒng)做好離職黨員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)出工作。二是2023年11月底前組織開展黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接情況自查，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。
??整改成效：已整改，長期堅持。一是強化業(yè)務(wù)部門、人事部門和離職黨員所在黨支部的聯(lián)動，辦理離職手續(xù)時嚴(yán)格審核黨員黨組織關(guān)系情況，確保及時完成黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。二是于2023年11月17日印發(fā)《關(guān)于開展黨組織工作經(jīng)費使用、管理和黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作專項檢查的通知》，組織開展全面排查，要求各級黨組織按《關(guān)于進一步加強黨員組織關(guān)系管理的意見》相關(guān)規(guī)定及時將離職黨員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)出，經(jīng)排查未發(fā)現(xiàn)類似情況。
??問題十五：關(guān)于基層黨組織建設(shè)指導(dǎo)督促不夠，黨組織會議記錄存在涂改現(xiàn)象的問題
??整改措施：一是加強對各企業(yè)特別是新成立企業(yè)會議記錄指導(dǎo)，進一步規(guī)范會議記錄。二是2023年11月底前開展會議記錄監(jiān)督檢查，及時督促整改發(fā)現(xiàn)的問題。
??整改成效：已整改，長期堅持。一是對新成立水城煤電化公司（2023年8月3日注冊成立）會議記錄進行指導(dǎo)，并幫助其建立相關(guān)基本制度。二是2023年9月5日至20日對各企業(yè)黨組織“三重一大”記錄、落實“第一議題”制度情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題7項，并于2023年11月17日全部完成整改，形成工作閉環(huán)。
??問題十六：關(guān)于拓達物業(yè)班子成員分工不規(guī)范的問題
??整改措施：一是組織對各企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子分工文件清理排查，督促落實整改。二是實行領(lǐng)導(dǎo)班子分工報備，各企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工及時報公司備案。
??整改成效：已完成，長期堅持。一是2023年8月底公司黨委組織書面調(diào)度各企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工情況，截至目前均已整改完成。二是嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)班子分工報備，各企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工均及時報公司備案。
??問題十七：關(guān)于落實巡視反饋問題整改主體責(zé)任不夠有力，未對照巡視指出的問題，結(jié)合自身實際舉一反三查找的問題
??整改措施：認(rèn)真對照2022年省委巡視第一巡視組巡視集團反饋的問題，開展自查自糾，舉一反三查找自身存在問題，制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時限，認(rèn)真抓好整改。
??整改成效：已整改，長期堅持。2023年9月30日，公司黨委對照2022年省委巡視第一巡視組巡視集團反饋中被點名的4個具體問題，舉一反三查找問題，重新梳理問題清單、責(zé)任清單、整改清單，認(rèn)真落實點名反饋問題整改工作，并將《盤江電投黨委關(guān)于落實省委第一巡視組巡視集團黨委反饋意見整改情況的報告》《盤江電投黨委落實省委第一巡視組巡視集團反饋意見整改清單》報集團黨委辦公室備案。
??問題十八：關(guān)于落實集團黨委巡察發(fā)現(xiàn)問題整改不徹底的問題
??整改措施：一是加強市場調(diào)研，根據(jù)市場行情適時調(diào)整銷售策略，壓實責(zé)任，加快房產(chǎn)去化。二是結(jié)合市場實際情況，全力推行“全民營銷”房產(chǎn)銷售措施，制訂《興義萬峰佳苑庫存房產(chǎn)銷售方案》。三是結(jié)合《興義萬峰佳苑庫存房產(chǎn)銷售方案》推進效果，開展特價推銷、節(jié)日推銷活動，促進銷售。
??整改成效：已整改。2023年9月6日、11月14日，公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門深入興義、興仁，開展房地產(chǎn)市場調(diào)研，指導(dǎo)制定《興義萬峰佳苑庫存房產(chǎn)銷售方案》。截至2023年11月底，年累計銷售簽約確認(rèn)13087平方米，完成集團年度任務(wù)13000平方米的100.67%。2023年11月21日，根據(jù)集團業(yè)務(wù)整合要求，公司已將拓達房開及其子公司移交盤江物投進行管理。
??歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系電話085184119384；電子郵箱pjdtjw@163.com。
編輯：田 婭 核稿：劉佳躍 審核：張道林
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