??根據(jù)集團黨委巡察工作統(tǒng)一部署，2023年7月31日至8月29日，集團黨委第一巡察組對紅林公司黨委進行了常規(guī)巡察。2023年9月26日，集團黨委第一巡察組向紅林公司黨委反饋了巡察意見。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡察工作條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《關于加強巡視巡察整改和成果運用的工作措施》（貴州能源集團黨發(fā)〔2023〕118號）有關規(guī)定，現(xiàn)將巡察整改進展情況予以公布。
??問題一：關于政治理論學習不到位，執(zhí)行“第一議題”制度有差距的問題
??整改措施：一是嚴格落實“第一議題”制度，堅持“第一議題”抓學習，“第一遵循”抓貫徹，“第一政治要件”抓落實，對習近平總書記最新重要講話和指示精神及時學、跟進學，并認真領會講話和指示精神，把第一議題落地落實。二是認真梳理前期紅林公司黨委會“第一議題”學習內(nèi)容，對《習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的講話》進行補學。
??整改成效：已整改，長期堅持。一是嚴格按照《關于印發(fā)〈中共貴州黔西紅林礦業(yè)有限公司委員會“第一議題”制度〉的通知》要求，2023年10月至2024年4月共召開黨委會26次，開展“第一議題”學習26次，學習內(nèi)容40項。二是公司黨委已于2023年12月將《習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的講話》作為“第一議題”進行補學，并按照能源集團黨委《關于切實做好“第一議題”制度相關工作提示》要求，于2023年10月至2024年4月，補學“第一議題”內(nèi)容20項，并建立學習臺賬。
??問題二：關于黨委會臨時提出并討論議題的問題
??整改措施：一是嚴格按照黨委會議事規(guī)則，會前提前向各部門收集黨委會議題和議案，經(jīng)分管領導審核，黨委主要領導審定，形成會議議程。二是為保證黨委會會議效率和質(zhì)量，會議決策事項必須嚴格按照會議議程進行，會中不新增臨時議題。
??整改成效：已整改，長期堅持。一是嚴格按照《貴州黔西紅林礦業(yè)有限公司黨委會議事規(guī)則》流程，會前提前3個工作日將需要提交黨委會決策議題和議案進行匯總，經(jīng)黨委主要領導審定后，形成會議議程，黨委會均嚴格按照會議議程召開。二是各部門提交黨委會議題清單均由分管領導審核把關簽字，黨委主要領導最終審核，形成會議議題清單。2023年10月至2024年4月，共召開黨委會26次，研究討論146項議題，均嚴格按照決策流程進行，未發(fā)生臨時增加議題的情況。
??問題三：關于黨委會執(zhí)行民主集中制不到位的問題
??整改措施：一是嚴格按照黨委會議事規(guī)則，黨委委員依次發(fā)言，黨委書記嚴格落實末位發(fā)言，杜絕“一言堂”情況。二是規(guī)范黨委會記錄格式，記錄人員要對會議記錄相關要素精準表述，記錄過程中要做到內(nèi)容不能有遺漏，討論和表決不能模糊。
??整改成效：已整改，長期堅持。一是嚴格按照《貴州黔西紅林礦業(yè)有限公司黨委會議事規(guī)則》《黨委會研究討論事項清》要求，2023年10月至2024年4月，公司黨委共召開黨委會26次，研究討論146項議題，會議過程中由參會的黨委委員逐一發(fā)表自己意見，黨委書記執(zhí)行末位表態(tài)發(fā)言。二是黨委會記錄均由黨委辦公室安排專人負責，原汁原味體現(xiàn)決策全過程。
??問題四：關于未設立董事會，但以通訊方式召開臨時董事會審議議案并形成董事會決議的問題
??整改措施：一是根據(jù)紅林公司章程，對重大事項決策，認真按照章程召開會議。二是召開會議前需明晰會議和重大事項決策權限范疇，不得越級召開與自身決策權限不符的會議及重大事項決策。
??整改成效：已整改，長期堅持。一是公司黨委已嚴格按照黨委會議事規(guī)則開展重大事項前置研究決策。2023年10月至2024年4月，公司黨委對超出本單位決策權限及時向上級公司報批事項22項，確保決策程序的合規(guī)合矩。二是嚴格按照公司章程在規(guī)定權限內(nèi)進行規(guī)范決策，對超出公司決策范圍的重大事項，及時向上級黨組織報批，確保黨的領導在國有企業(yè)治理過程中發(fā)揮作用。
??問題五：關于安全發(fā)展理念樹得不牢，近三年發(fā)生瓦斯超限事故29起的問題
??整改措施：一是認真學習貫徹《習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述》，樹牢安全發(fā)展理念，堅持兩個至上，分區(qū)分類、精準有效加強瓦斯治理。二是積極優(yōu)化瓦斯抽采系統(tǒng)，提升瓦斯治理效率。修訂完善瓦斯管理制度，加大瓦斯考核力度。三是根據(jù)易造成瓦斯超限的各個環(huán)節(jié)，制定切實有效的防超限工作預案，加強超限隱患排查和超限應急處置演練等工作事宜，從源頭層面減少瓦斯超限次數(shù)和減輕因瓦斯超限帶來的后續(xù)影響。
??整改情況：已整改，長期堅持。一是2023年12月累計組織通風、防突管理人員74人次學習貫徹《習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述》，進一步樹牢從業(yè)人員安全發(fā)展理念。二是優(yōu)化瓦斯抽采系統(tǒng)，投入使用地面施工3個立井，瓦斯抽采效率進一步提高；結(jié)合實際修訂完善《紅林煤礦瓦斯抽采系統(tǒng)巡查管理制度（試行）》《紅林煤礦瓦斯治理考核管理辦法（試行）》等制度，分區(qū)分類、精準有效加強瓦斯治理，實現(xiàn)“三零”目標。三是加強瓦斯精細化管理和瓦斯抽采過程管控，截至目前未出現(xiàn)瓦斯超限情況。
??問題六：關于安全發(fā)展理念樹得不牢，井下爆炸物品管理不規(guī)范的問題
??整改措施：一是按相關規(guī)定及時對相關責任人進行處罰和問責。二是認真梳理管理方面存在的漏洞，從工作流程形成閉環(huán)管理。三是嚴格執(zhí)行管理制度，加強學習培訓，進一步規(guī)范管理。
??整改成效：已整改，長期堅持。一是公司黨委已對造成不良后果的人員進行處罰，對3名直接責任人處以1000元罰款并調(diào)離原崗位，對1名管理人員處罰500元。二是加強火工品的管理，2023年10月至2024年4月開展火工品管理檢查13次；健全完善火工品的采購、運輸、發(fā)放、退還臺賬，另為火工品管理人員全部配備防靜電衣服，確?；鸸て钒踩?span style="font-size: 18px; font-weight: 700;">三是2023年11月，組織開展民爆物品學習培訓，累計27人次參加，進一步強化管理人員責任意識，提高火工品的管理能力。
??問題七：關于落實安全責任制不到位，領導班子成員帶班脫崗的問題
??整改措施：一是嚴格落實林東礦業(yè)礦領導帶班管理辦法，并在當月薪酬考核中對帶班脫崗領導進行考核。二是對未按要求執(zhí)行帶班制度的礦領導進行行政處罰。三是深入開展檢查并形成工作閉環(huán)。
??整改成效：已整改，長期堅持。一是2023年11月再次組織學習貫徹《貴州林東礦業(yè)集團有限責任公司礦領導下井帶班管理辦法》，并嚴格落實。二是根據(jù)國家礦山安全監(jiān)察行政處罰決定書，嚴格執(zhí)行行政處罰。三是深入開展自查自糾，2023年10月至2024年4月，處罰不按規(guī)定帶班人員1人次，處罰金額2000元。四是今后將對不嚴格落實帶班制度的干部加大處罰力度。
??問題八：關于安全發(fā)展理念樹得不牢，人為隔離甲烷傳感器被停產(chǎn)整頓的問題
??整改措施：一是按相關規(guī)定及時對相關責任人進行處罰和問責。二是加大對一氧化碳、甲烷等有害氣體傳感器的巡檢工作，對不能正常報警的傳感設備要及時予以更換。三是加大對“三違”問題的排查力度，對“三違”人員，堅決嚴肅查處。
??整改成效：已整改，長期堅持。一是2023年7月對違反安全生產(chǎn)法的4名直接責任人進行開除處理，對區(qū)隊負責人進行調(diào)崗處理。二是2023年10至2024年4月定期開展設備檢查，校檢瓦斯傳感器79臺，一氧化碳傳感器98臺。三是嚴格執(zhí)行《紅林煤礦全員查“三違”反“三違”管理辦法》，2023年10月至2024年4月，共查處“三違”313起，處罰387人，處罰金16.9萬元。
??問題九：關于管黨治黨責任落實不到位，合同未簽訂就發(fā)生交易的問題
??整改措施：一是嚴肅追責問責、進一步整理，界定相關責任人員，按照管轄權限開展問責工作。二是嚴格執(zhí)行合同管理辦法，合規(guī)簽訂，規(guī)范簽訂流程，杜絕再次發(fā)生此類事項。三是對合同管理相關部門人員進行業(yè)務培訓，加強合同方面管理。
??整改成效：已完成階段性整改，并持續(xù)落實整改。一是2024年4月成立公司黨委問責工作小組，制定問責管理辦法，已完成梳理區(qū)分年限和金額、界定相關人員責任等工作，力爭6月底前形成問責處理建議，并按干部管理權限進行追責問責。二是嚴格執(zhí)行林東礦業(yè)《合同管理辦法》和紅林礦業(yè)《物資采購及供應管理制度》，截至目前公司黨委共完成采購328項，采購流程合法合規(guī)，均做到先簽訂合同再履行交易手續(xù)。三是2023年10月組織相關部門人員學習《貴州林東礦業(yè)集團有限責任公司合同管理辦法（試行）》，要求相關部門按文件要求開展物資采購工作，完善采購流程，做到規(guī)范管理。
??問題十：關于履行全面從嚴治黨“兩個責任”不到位，對大宗物資采購監(jiān)管不力的問題
??整改措施：一是進一步梳理、界定相關責任人，按照管理權限嚴肅追責問責。二是嚴格按照“三重一大”制度及黨委會議事規(guī)則、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，根據(jù)決策權限和范圍，規(guī)范開展決策。三是加強相關業(yè)務部門人員培訓，規(guī)范物資采購行為，杜絕防范此類事情再次發(fā)生。
??整改成效：已完成階段性整改，并持續(xù)落實整改。一是公司黨委于2024年4月成立問責工作小組，制定問責管理辦法。目前正在梳理區(qū)分年限和金額，界定相關人員責任，力爭6月底前形成問責處理建議，并按干部管理權限進行追責問責。二是嚴格執(zhí)行《貫徹落實“三重一大”決策制度的實施辦法》，根據(jù)黨委會、總經(jīng)理辦公會決策權限，規(guī)范開展決策。2023年10月至2024年4月黨委會共研究決策事項18項，總經(jīng)理辦公會研究決策事項6項。三是2023年10月組織開展學習培訓，重點圍繞《貫徹落實“三重一大”決策制度的實施辦法（修訂）》開展學習，進一步提高業(yè)務人員工作素養(yǎng)。
??問題十一：關于關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督管理乏力，購買合同先簽訂后審批的問題
??整改措施：一是嚴格執(zhí)行合同管理辦法，規(guī)范合同簽訂審批流程。二是加強相關人員業(yè)務學習，規(guī)范合同審批流程，嚴格按照合同管理辦法執(zhí)行，杜絕此類事情再次發(fā)生。三是對相關責任人開展提醒談話，杜絕類似問題再次發(fā)生。
??整改成效：已完成階段性整改，并持續(xù)落實整改。一是嚴格執(zhí)行《貴州林東礦業(yè)集團有限責任公司合同管理辦法（試行）》，2023年10月至2024年4月共計簽訂物資采購合同328份，均履行合同審批流程。二是2023年10月10日組織開展學習培訓，重點圍繞《貴州林東礦業(yè)集團有限責任公司合同管理辦法（試行）》開展學習，進一步規(guī)范合同審批流程。三是公司黨委于2023年10月對相關部門負責人、業(yè)務經(jīng)辦人開展了提醒談話。
??問題十二：關于落實上級決策部署有差距，未嚴格執(zhí)行薪酬管理制度，支付外單位職工薪酬的問題
??整改措施：一是積極向上級公司匯報，幫助解決救護隊工資合規(guī)管理問題。二是力爭在2024年第一季度前解決救護隊人員工資發(fā)放問題。
??整改成效：已整改。一是捋順駐礦救護隊管理關系問題，經(jīng)林東礦業(yè)黨委研究，批復同意林東救護大隊與紅林煤礦、龍鳳煤礦、泰來煤礦簽訂《救護協(xié)議》，自2024年1月起由林東礦業(yè)公司發(fā)放駐礦隊員工資。二是駐礦救護隊員2024年1月份工資已由貴州林東煤業(yè)發(fā)展有限責任公司進行發(fā)放，紅林礦業(yè)公司已停發(fā)。
??問題十三：關于財務制度執(zhí)行不嚴，先入賬付款后補發(fā)票的問題
??整改措施：一是根據(jù)《林東礦業(yè)公司資金收付管理及審批流程》文件，嚴格執(zhí)行。二是嚴格執(zhí)行備用金管理制度，規(guī)范報銷流程，針對此項，采取經(jīng)辦人先借備用金檢驗，后開發(fā)票報銷。
??整改情況：已整改，長期堅持。一是按照《林東礦業(yè)公司資金收付管理及審批流程》要求，舉一反三，加強對財務制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，并形成閉環(huán)管理。二是嚴格執(zhí)行《貴州林東礦業(yè)集團有限責任公司備用金管理辦法》，規(guī)范備用金借用及報銷流程。
??問題十四：關于備用金清收不及時的問題
??整改措施：一是對2023年7月底前發(fā)生的備用金及費用進行清收，針對備用金方面管理制度嚴格落實相關文件要求對已離職人員采取法律途徑追收賬款。二是嚴格執(zhí)行林東礦業(yè)公司備用金管理制度，加大本單位備用金風險防控體系建設，全力堵塞備用金管理漏洞。三是著力構建備用金審核機制，加大對備用金審核力度，全力化解和防范因備用金審核不到位產(chǎn)生的經(jīng)營風險。
??整改成效：已整改。一是對2023年7月底前發(fā)生的備用金及費用進行清收，共發(fā)生3筆備用金清收不及時。截至2024年4月底，已完成部分清收。今后將持續(xù)加大清收力度，對逾期未歸還備用金的，采取司法途徑進行清收。二是2023年10月以來，嚴格執(zhí)行《貴州林東礦業(yè)集團有限責任公司備用金管理辦法》，未再借出備用金，相關費用均以實際產(chǎn)生費用發(fā)票予以報銷。三是2023年10月以來，加大對所有預支備用金的審核力度和額度授權，強化備用金使用的源頭管控、過程監(jiān)督和結(jié)果審核。
??問題十五：關于紀委“三轉(zhuǎn)”不到位，人員配備有差距的問題
??整改措施：一是及時對相關責任人的崗位進行調(diào)整。二是加強人才引進和內(nèi)部培養(yǎng)，提高干部人才隊伍政治素質(zhì)，進一步配齊配強工作人員。
??整改情況：已完成階段性整改，并持續(xù)落實整改。一是公司黨委于2023年12月20日召開黨委會對團委工作進行研究安排，相關責任人不再兼任團委工作。二是2023年10月至2024年4月，共招聘畢業(yè)生32人，其中黨員20人，預備黨員2人，發(fā)展對象5次，積極分子10人，將選擇政治素質(zhì)過硬的黨員干部加入紀檢隊伍。三是2023年11月調(diào)入1人到紀檢工作，目前，公司紀委工作人員3人（原有4人，2024年1月調(diào)入能源集團1人），正在考察1人進入紀委工作，確保紀委工作正常開展。
??問題十六：關于紀委對重點領域、關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督缺失的問題
??整改措施：一是加大對重大項目建設、資金使用情況、煤炭銷售、招投標等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)均加大監(jiān)督檢查。二是加強業(yè)務培訓力度，提高工作人員的業(yè)務素質(zhì)，對重點環(huán)節(jié)加強監(jiān)督。
??整改成效：已整改，長期堅持。一是公司紀委于2023年11月對物資采購開展專項監(jiān)督檢查，對查出的問題均已督促落實整改。二是加強業(yè)務培訓，2023年10月至2024年4月公司紀委開展業(yè)務培訓7期，累計63人次參加，進一步提高工作人員業(yè)務能力。
??問題十七：關于紀委自身建設有差距的問題
??整改措施：一是按照要求開展業(yè)務學習，健全完善內(nèi)部督查機制。二是加強對“五個一”學習，認真執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)定，完善內(nèi)控機制。
??整改成效：已整改，長期堅持。一是公司紀委結(jié)合實際對照開展學習，進一步提高工作人員業(yè)務能力。二是加強業(yè)務學習，截至目前開展7次業(yè)務學習、7人次紀檢干部培訓教育，不斷提升紀檢干部隊伍的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。
??問題十八：關于黨員領導干部廉政檔案建立有遺漏的問題
??整改措施：一是對副主管及以上管理人員全員建立廉潔檔案，做到應建盡建。二是按要求進行更新廉潔檔案，規(guī)范化開展紀委工作。
??整改情況：已整改，長期堅持。一是全面梳理，于2023年11月建立副主管及以上管理人員廉潔檔案37份，做到應健盡建。二是2024年4月完成37份廉潔檔案的動態(tài)更新工作。
??問題十九：關于紅林礦業(yè)班子成員通訊費發(fā)放不合規(guī)的問題
??整改措施：一是嚴格執(zhí)行通訊費管理辦法要求，對班子成員通訊費發(fā)放超出部分進行退還。二是修訂完善公司通訊費管理辦法，并嚴格執(zhí)行。
??整改情況：已整改，長期堅持。一是嚴格按照《貴州林東礦業(yè)集團有限責任公司百里杜鵑風景名勝區(qū)金坡鄉(xiāng)紅林煤礦機關工作人員通訊費管理辦法（試行）》規(guī)定，已于2023年12月底將班子成員通訊費在預算額度內(nèi)超額發(fā)放的11300元全額退還至公司賬戶。同時，對二級班子成員的通訊費發(fā)放開展自查自糾。檢查發(fā)現(xiàn)，共計8人在預算額度內(nèi)超額發(fā)放2500元，已于2023年12月底全部退還至公司賬戶。二是2024年2月修訂印發(fā)《貴州黔西紅林礦業(yè)有限公司工作人員通訊費管理辦法（試行）》，明確公司班子成員通訊費不再工資中進行發(fā)放，均開具發(fā)票在預算額度內(nèi)據(jù)實報銷。
??問題二十：關于違規(guī)報銷費用的問題
??整改措施：一是積極向上級公司匯報，幫助解決檢查人員費用處理問題。二是對事情原因核查。三是按制度退還超出費用到財務部。四是加強財務部門和綜合辦公室人員的培訓教育，嚴格執(zhí)行相關制度，規(guī)范報銷各類費用。
??整改情況：已整改，長期堅持。一是林東礦業(yè)于2023年11月出臺《貴州林東礦業(yè)集團有限責任公司差旅費管理辦法（修訂）》（林東礦業(yè)發(fā)〔2023〕424號），文件規(guī)定報銷費用。二是對事情的起因經(jīng)過結(jié)果核查清楚，已作出說明。三是已按制度將退還超出費用到財務部。四是公司黨委于2023年11月組織財務部和綜合辦公室人員進行培訓，學習相關制度，掌握費用報銷標準、要求和流程，規(guī)范報銷各類費用。
??問題二十一：關于業(yè)務接待存在先接待后審批的問題
??整改措施：一是對相關責任人進行批評教育。二是嚴格執(zhí)行公務接待管理辦法、商務招待管理辦法，業(yè)務經(jīng)辦人員在規(guī)定時間內(nèi)提起申請，規(guī)定時間內(nèi)完成審批，杜絕先接待后審批情況發(fā)生。三是加強業(yè)務經(jīng)辦人員的培訓，不斷提高業(yè)務經(jīng)辦人員的業(yè)務水平和法紀意識，按制度做好接待服務工作。
??整改情況：已整改，長期堅持。一是公司黨委于2023年11月12日對相關部門負責人、業(yè)務經(jīng)辦人進行批評教育。二是嚴格執(zhí)行《貴州黔西紅林礦業(yè)有限公司公務接待管理辦法》《貴州黔西紅林礦業(yè)有限公司商務招待管理辦法》，2023年10月至12月，共計接待47次，均嚴格按照流程審批，未發(fā)生先接待后審批情況。三是2023年11月組織綜合辦公室接待工作人員開展業(yè)務學習，進一步規(guī)范業(yè)務接待工作。
??問題二十二：關于貫徹新時代黨的組織路線不到位，領導班子建設有差距的問題
??整改措施：一是加強班子成員業(yè)務知識學習，增強經(jīng)營管理意識，提升財務、經(jīng)營等業(yè)務能力。二是按制度做好年度財務預算和決算工作。三是按照公司經(jīng)營活動分析會議制度，認真組織開展本單位生產(chǎn)經(jīng)營財務分析。
??整改成效：已整改，長期堅持。一是擬制定班子成員業(yè)務學習實施計劃，通過自學、專題輔導、黨委中心組學習等方式加強財務管理、項目管理、物資采購、合規(guī)性管理等內(nèi)容的學習，不斷增強班子成員業(yè)務管理能力。二是2024年1月14日編制完成2023年資金決算報告，并經(jīng)林東礦業(yè)審核通過；2024年1月28日完成2024年資金預算報告，并經(jīng)林東礦業(yè)審核通過。三是嚴格按制度每月召開一次經(jīng)營活動分析會，開展財務分析。2023年10月至2024年4月共計召開經(jīng)營活動分析會議7次。
??問題二十三：關于履行全面從嚴治黨“兩個責任”不到位，大額資金運作監(jiān)督管理乏力的問題
??整改措施：一是嚴格執(zhí)行黨委會議事規(guī)則、總經(jīng)理辦公會議事清單，厘清黨委會和總經(jīng)理辦公會決策權限。二是加強黨委會議事規(guī)則和總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則的學習，合法合規(guī)履行職責。
??整改情況：已整改，長期堅持。一是厘清黨委會議事規(guī)則、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則的權責邊界，強化對重大資金計劃的前置研究，2023年10月至2024年4月公司黨委前置研究重大資金事項22項。二是2023年10月12日組織相關人員學習《貴州黔西紅林礦業(yè)有限公司黨委會議事規(guī)則》《貴州黔西紅林礦業(yè)有限公司黨委會研究討論事項清單》，提高議事決策的科學、合理、規(guī)范、高效。
??問題二十四：關于選人用人制度執(zhí)行不到位，研究推薦任用干部程序不規(guī)范的問題
??整改措施：一是啟動黨委問責程序，對相關責任人進行問責。二是嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》《貴州能源集團有限公司管理人員管理辦法（試行）》等文件，規(guī)范選拔任用流程。
??整改成效：整改推進中。一是公司黨委于2024年4月成立問責工作小組，制定問責管理辦法。目前正在界定相關人員責任，力爭6月底前形成問責處理建議，并按干部管理權限進行追責問責。二是2023年11月組織人事部門認真學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》《貴州能源集團有限公司管理人員管理辦法（試行）》，進一步規(guī)范選拔任用流程。2023年10月至2024年4月，共選拔任用干部4人，均嚴格按照工作流程開展。
??問題二十五：關于黨建工作存在薄弱環(huán)節(jié)，黨委會研究的人事議題只有會議記錄沒有會議紀要的問題
??整改措施：一是使用專用記錄本記錄黨委會議研究的人事議題，并形成會議紀要，完整體現(xiàn)人事議題決策過程。二是嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》《貴州能源集團有限公司管理人員管理辦法（試行）》等文件，規(guī)范選拔任用流程。
??整改成效：已整改，長期堅持。一是于2023年10月起，使用專用記錄本對黨委會議研究人事議題進行記錄，形成會議紀要9份。二是組織人事部門認真學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》《貴州能源集團有限公司管理人員管理辦法（試行）》，進一步規(guī)范選拔任用流程。2023年10月至2024年4月，共選拔任用干部4人，均嚴格按照工作流程開展。
??問題二十六：關于貫徹新時代黨的組織路線不到位，人才隊伍建設有差距，一線職工流失較多的問題
??整改措施：一是積極引進主體專業(yè)人才和高技能人才，不斷優(yōu)化人才結(jié)構，為礦井持續(xù)發(fā)展提高人才保障。二是加強礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營管理，穩(wěn)步提高職工收入。制定科學合理的薪酬激勵機制，充分調(diào)動干部職工的積極性。三是加強干部職工的關系愛護，解決職工生活、住宿等問題。
??整改情況：已整改，長期堅持。一是多措并舉優(yōu)化人才結(jié)構。選拔任用4名管理人員；擴大大學生招收力度，招收大學生32人；與畢節(jié)學院對接招生1次，100余名學生有就業(yè)意向。二是制定《紅林煤礦技術員定級標準及考核方案（試行）》，調(diào)動干部職工的積極性，后續(xù)將結(jié)合實際，不斷完善激勵機制；2023年在崗職工人均年收入較上年度同比增長8%。三是租用原春光煤礦住房安置職工170余人，暫時解決住宿困難問題；新建職工宿舍樓和公寓樓規(guī)劃正在推進之中。
??問題二十七：關于落實黨建工作責任制有差距的問題
??整改措施：一是建立完善領導班子成員黨建聯(lián)系點制度，并嚴格執(zhí)行。二是班子成員認真履行黨建“一崗雙責”，每季度到黨建聯(lián)系點檢查指導黨建工作。
??整改情況：已整改，長期堅持。一是2023年12月9日制定《關于建立中共貴州黔西紅林礦業(yè)有限公司委員會領導班子成員黨建工作聯(lián)系制度》，要求領導班子成員按要求開展相關工作。二是截至2024年4月，班子成員按要求到黨建聯(lián)系點指導工作9人次。
??問題二十八：關于黨組織工作經(jīng)費未按要求建立年度預算，且使用不規(guī)范的問題
??整改措施：一是按要求建立黨組織工作經(jīng)費年度預算，堅持“一事一議”，規(guī)范使用黨組織工作經(jīng)費。二是加強黨組織工作經(jīng)費管理，按標準計提工作經(jīng)費，執(zhí)行專戶專賬管理，建立黨組織工作經(jīng)費收支臺賬。
??整改情況：已整改，長期堅持。一是2024年1月7日，公司黨委會堅持“一事一議”原則，研究通過2024年黨組織工作經(jīng)費使用預算事宜。二是2024年1月至4月，按規(guī)定計提黨組織工作經(jīng)費42.05萬元，計提經(jīng)費按要求進入專戶專賬管理，2024年1月28日支出1.7萬元用于表彰，均按要求建立收支臺賬。
??問題二十九：關于落實集團紀委專項監(jiān)督檢查整改不到位的問題
??整改措施：一是嚴格執(zhí)行公務接待管理辦法、商務招待管理辦法，建立臺賬，規(guī)范管理。二是嚴格執(zhí)行公車使用管理制度，規(guī)范使用公車，并建立臺賬。
??整改情況：已整改，長期堅持。一是認真執(zhí)行《貴州黔西紅林礦業(yè)有限公司公務接待管理辦法》《貴州黔西紅林礦業(yè)有限公司商務招待管理辦法》，2023年10-12月，共計接待47次，均嚴格按照流程審批，建立完善接待臺賬，并明確接待對象、接待人數(shù)、陪同人數(shù)等內(nèi)容。二是2024年1月修訂《貴州黔西紅林礦業(yè)有限公司用車管理辦法》，建立完善車輛使用臺賬，明確出發(fā)地、時間、目的地等內(nèi)容，規(guī)范使用車輛。
??歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系電話0857-4690060；郵政信箱551614；電子郵箱867497073@qq.com。
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